AI客服是蜜糖還是毒藥?教你精準評估效益、成本與風險

最後更新時間: 2025 年 06 月 08 日

想用 AI 客服省時間?先問自己這幾個大白話問題

想導入 AI 客服,先搞懂下面這些事,再決定要不要花錢。

如果你的客人問的都是固定那幾樣,那做個常見問答頁面,或用 ChatGPT 做個簡單的機器人就夠了,別想得太複雜。

好,我們開始吧。

第一步:算算你現在「浪費」多少錢

導入 AI 客服的最大理由,通常不是「它很酷」,而是「你很累」。

在花錢之前,先把你的「累」換算成新台幣,才知道值不值得。

1. 你被重複問題偷走多少錢?

別再靠感覺說「我好忙」,直接用公式算出來:

你每月浪費的錢 = (每月重複問題數量) x (回答一個要花多久) x (你一小時值多少錢)

跟著這樣做:

  1. 算數量:花一個禮拜,拿張紙在LINE或臉書訊息後台畫「正」字,統計最常被問的問題有幾個。例如,算出來一個月大概有 200 個重複問題。
  2. 算時間:老實說,你親手回一個重複問題要多久?可能要 3 分鐘 (也就是 0.05 小時)。
  3. 算你多貴:你的時間很值錢。你一小時的價值是多少?可以是你接案的時薪,或是你希望的月薪換算下來的時薪。

【直接算給你看】

假設你是個賣線上課程的老師,客人每月問 200 次「課什麼時候上」、「多少錢」、「怎麼退費」。

  • 你浪費的時間:200 個問題 × 3 分鐘 = 600 分鐘 = 10 小時
  • 你浪費的錢:假設你認為自己一小時值 1,000 元,那就是 10 小時 × 1,000 元 = 10,000 元

$10,000 元 就是你每月「看不見的成本」。這 10 小時,你本來可以拿去開發新課、陪家人,或好好睡一覺。

2. 你的客人,能接受跟機器人講話嗎?

以下舉例是我對於行業的想像,不一定為真實狀況

  • 非常適合(客人要快,不要囉嗦)
    • 可能是哪些行業? 電商、賣軟體的、線上媒體。
    • 什麼情況? 客人只想快點知道「我的貨到哪了?」、「密碼忘了怎麼辦?」,他們要答案,不一定想跟你有更多的連結。
  • 可以試試(機器人當助手,你當主角)
    • 可能是哪些行業?賣很貴的訂製品、室內設計、行銷顧問、身心靈老師
    • 什麼情況? 這種生意很重信任感。可以讓 AI 當第一線的「小助理」,先問一些基本問題,像是「您的預算多少?」、「喜歡哪種風格?」,然後把整理好的資料給你,你再親自回應,也可以縮短蒐集資訊的時間
  • 不確定技術支持百分百之前,千萬別碰(風險超高)
    • 心理諮商、醫療建議:AI 說錯話會出人命,絕對不行。
    • 法律、理財投資建議:這些需要證照,AI 給的建議如果害客人賠錢或觸法,會有各種糾紛

3. 設定一個合理的目標:讓 AI 做 8 成,你做 2 成

也許客人其實不在乎跟誰說話,他們在乎的是**「問題有沒有又快又好地解決」**。

也許客戶的每次問答就是想要直接跟你聯繫

你需要知道,用了 AI 會得到什麼,又會犧牲什麼:

客人得到的好處客人可能失去的
秒回覆 (不用等)親切的人情味
24小時都在 (半夜也能問)對複雜情緒的理解

一個健康的目標是 「80/20 人機合作」

  • 80% 的基礎問題,交給 AI:讓 AI 當你的第一道防線,過濾掉大部分重複的提問。
  • 20% 的關鍵問題,你親自來:遇到大客戶、複雜的客訴,或 AI 搞不懂的狀況,就換你上場,確保服務品質和生意機會。

第二步:不只是答錯,你得知道背後的風險

AI 客服的風險,遠比「答錯問題」更麻煩。

1. 怎麼知道 AI 是「聰明」還是「裝懂」?

不要用感覺,要看數字:

  • 如果你的 AI 只是用來回答「是非題」
    • 準不準 (精準率):看它會不會亂講話。在 AI 回答的所有問題裡,有幾成是正確的?在上線之前務必嚴謹的準備X題問題測試,上線之後也要定期去測試
    • 漏不漏 (召回率):看它會不會裝沒看到。在客人所有該被回答的問題裡,它成功回答了幾成?
  • 如果你的 AI 是用來「聊天」的
    • 獨立解決率:有多少客人跟 AI 聊完就解決問題,完全不用你出手?這最能看出它有沒有用。
    • 客人爽不爽 (滿意度):聊完後,跳出一個「這次服務您給幾顆星?」,分數最直接。
    • 一次搞定率:客人是不是問一次就得到完整答案,不用再追問第二次?

2. 法律問題:別蒐集了個資,結果被告

  • 保護客人隱私:只要拿到客人的名字、電話、地址,你就有保管責任。在把問題丟給 AI 處理之前,務必先把這些個資『拿掉』或『加密』,確保你傳出去的只有問題,沒有隱私。

3. 品牌形象和隱藏成本

  • 讓 AI 說「人話」,而且是「你的話」
    • 統一說話風格:你的 AI 不能像個精神分裂的工讀生,一下裝可愛、一下裝專業。你要先設定好它的「人設」,讓它說話的方式跟你品牌一樣。
    • 教它「不懂就說不懂」:AI 有時候會「一本正經地胡說八道」。你必須設定好,當它不確定答案時,不能硬掰,要自動說:「這個問題我不太確定,我馬上請專人為您處理。」
  • 上線後,花錢才剛開始 – 可能需要但不一定
    • 隱藏費用:除了付給 AI 平台的錢,你可能還要付「AI 大腦專用資料庫」的錢,還有看數據報表的錢(這裡要看選擇的平台,每個平台計價方式不一樣)
    • 定期幫它「複習功課」:AI 不會自己變聰明。你必須規定自己,每個月至少抽 5% 的對話出來檢查,看看它答得好不好。根據檢查結果,更新它的知識庫,它才能跟上你的生意腳步。
    • 將客戶與AI的對話紀錄下來,做為日後優化的依據-用以下舉例說明

將客戶與AI的對話紀錄下來,做為日後優化的依據

問題是商業世界的線索

想像你是線上商店「小光香氛蠟燭」的老闆,你檢查了過去一個月的 AI 客服對話紀錄,發現了三件重要的事:

舉例一:發現「知識缺口」,把不知道的變知道

  • 你發現的對話紀錄: 客人問: 「請問你們的蠟燭是寵物友善的嗎?家裡有貓。」 AI 回答: 「對不起,關於寵物的問題我不太確定,我幫您轉接專人。」
  • 代表的意義: 你發現每週都有好幾個人問這個問題。這代表「寵物安全」是客人非常在意的點,但當初你沒把這項資訊放進 AI 的大腦裡。
  • 如何優化: 你立刻去確認自家的蠟燭是天然大豆蠟,對寵物無害。然後在 AI 的知識庫裡新增一條問答。下次再有人問,AI 就可以自信地回答: 優化後的AI: 「您好!我們的蠟燭使用天然大豆蠟和寵物安全的精油,燃燒時對貓狗無害,但還是建議在通風處使用,並避免讓毛孩直接舔食喔!」

舉例二:發現「錯誤流程」,把拒絕變機會

  • 你發現的對話紀錄: 客人問: 「我想訂做一個婚禮用的蠟燭,上面可以刻字嗎?」 AI 回答: 「我們的標準商品沒有提供刻字服務喔。」
  • 代表的意義: AI 的回答雖然是「事實」,但它直接拒絕了一個潛在的大訂單!它不懂這是一個「銷售機會」,而只把它當成一個「標準問題」。
  • 如何優化: 你修改了 AI 的應對規則。當偵測到「客製化」、「訂做」、「婚禮小物」等關鍵字時,不能直接拒絕,而是要改成引導流程。 優化後的AI: 「我們非常樂意為您討論客製化服務!雖然標準品項無法刻字,但針對婚禮等特殊訂單,我們可以專案處理。請您留下聯絡方式與需求,我們的專人會盡快與您聯繫!」

舉例三:發現「潛在商機」,從問題變商品

如何優化: 你決定開發新的產品線:「蠟燭DIY補充包」。接著,你不但更新了 AI 的知識庫,更讓 AI 在客人問到相關問題時,主動推薦這項新商品,直接將問題轉化為商機。

你發現的對話紀錄: 客人A問: 「用完的漂亮杯子可以只買蠟燭來填充嗎?」 客人B問: 「你們有賣蠟燭的補充包嗎?想自己DIY。」 AI統一回答: 「很抱歉,我們目前沒有單獨販售補充材料。」

代表的意義: 你發現很多人希望能重複利用燭杯,這背後代表的是「環保意識」和「省錢」的需求。這不只是一個問題,更是一個未被滿足的市場需求。

結語

看到這裡,先別想得太複雜,回到最關鍵的問題:

你算出來的『重複成本』,值得你花錢解決嗎?

如果答案是肯定的,而且有六成都是常見問題,那先用最簡單的方法解決就好:用 ChatGPT 付費版做個專屬機器人。(前提是,你不是律師或醫生那種高風險行業!)

你只要大方地告訴客人:「我是 AI 小幫手,專門秒回常見問題,複雜狀況我會立刻轉請專人處理。」這樣就解決了部分的瑣事,剩下那四成比較棘手的問題,才是你下一步要評估的。

記住,數位工具不是仙丹,而是幫你省下時間的『新員工』。你省下了重複工作的力氣,但也要花心思管理它。

下週,我們就來盤點一下,市面上有哪些好用的『AI 員工』可以直接聘用!

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Sophie
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